Gestão de Projetos

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Formação à medida – disponível para entidades

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P/GPAP

Description

Com a competitividade crescente entre as organizações, aquelas que conseguem projetar e executar com eficiência levam grande vantagem. É por isso que a Gestão eficaz de Projetos é uma das características mais valorizadas pelas organizações em seus funcionários. Independente da área de atuação, conhecer técnicas de Gestão de Projetos é um diferencial importante ao profissional que pretende destacar-se em sua carreira.

Nos últimos anos, as organizações perceberam que a correta Gestão dos Projetos é algo que pode ser a diferença entre o sucesso e o fracasso, e é por isso que a Gestão de Projetos tem sido considerada como uma das competências essenciais na atividade profissional.

O sucesso da Gestão de Projetos é determinado pela sua visão sistémica, multidisciplinar e multifuncional, e pela flexibilidade na integração de alterações de contexto, proporcionando o acompanhamento do crescimento da atividade das organizações, qualquer que seja a sua natureza.

Objetivos Gerais
- O curso de “Gestão de Projetos” visa aprofundar conhecimentos e transmitir competências sobre os conceitos, as metodologias, os processos e as técnicas de gestão de projetos na sua organização.
Objetivos Específicos
- Compreender as diferenças e especificidades das diversas tipologias de projetos.
- Analisar as características da execução de projeto.
- Planear, executar e controlar as diferentes variáveis associadas a um projeto.
- Conhecer as técnicas de gestão de projeto.
- Aprender a gestão corrente dos projetos: começando pela concepção, preparação, passando pelo controlo, acompanhamento e monitorização de diferentes fases até a respetiva conclusão.
Programa
1. Conceitos Fundamentais de Gestão de Projetos:
1.1 O PMI e o PMBOK;
1.2 A Importância da Gestão de Projeto;
1.3 O Projeto e a Gestão de Projeto;
1.4 Dimensões da Gestor de Projeto;
1.5 Benefícios da Gestão de Projeto;
1.6 Objetivos, Indicadores de Medida e Metas;
1.7 Variáveis Fundamentais da Gestão de Projetos.

2. Metodologia de Gestão de Projeto:
2.1 Fases e Ciclo de Vida do Projeto;
2.2 Dimensão de um projeto;
2.3 Stakeholders de um projeto;
2.4 Gerir vs Liderar;
2.5 Funções do Gestor de Projeto;
2.6 Fatores de sucesso em Projetos;
2.7 Avaliação de projeto.

3. Áreas-chave de Gestão de Projeto - Framework para a Gestão de Projetos (PMBOK®/ PMI®):
3.1 Gestão do Âmbito;
3.2 Gestão do Tempo;
3.3 Gestão do Custo;
3.4 Gestão da Qualidade;
3.5 Gestão dos Recursos Humanos;
3.6 Gestão da Comunicação;
3.7 Gestão do Risco;
3.8 Gestão de Fornecedores;
3.9 Gestão dos Stakeholders;
3.10 Gestão da Integração.

4. Componente Prática:
4.1 Trabalho de Grupo: Elaboração de um Plano de Gestão do Projeto.
Destinatários/as
- Dirigentes, Quadros Médios e Superiores;
- Gestores de Projeto;
- Gestores Financeiros;
- Consultores de entidades de Administração Pública (Central, Regional, Local);
- Empresas (qualquer sector);
- Sector Social;
- Outros organismos com quadros envolvidos na execução de projetos;
- Quadros que estejam envolvidos no planeamento, gestão e acompanhamento de programas e/ou projetos e queiram conhecer as melhores técnicas, metodologias e práticas envolvidas na sua gestão profissional.
Pré-Requisitos
Este curso não apresenta pré-requisitos.
Coordenador Pedagógico
Mariza Moreira
Metodologias de Formação
Todas as ações de formação abrangem métodos e técnicas de formação diversificadas, adequadas pelos formadores às características dos formandos, aos conteúdos a abordar e ao momento formativo.

Serão utilizadas diferentes metodologias de formação, como método expositivo, interrogativo, demonstrativo e ativo. Simultaneamente serão trabalhadas as técnicas de: debate, brainstorming e trabalhos práticos individuais.

Nesse sentido, a formação é desenvolvida com uma componente essencialmente prática, tendo em conta os interesses e as motivações do formando, de modo a permitir-lhe aperfeiçoar os seus saberes e capacidades, rentabilizando-as em todas as esferas da sua vida.
Métodos de Avaliação
Em termos de avaliação, enquanto componente do processo formativo, procura-se garantir um sistema formal e rigoroso de avaliação, contínuo e distribuído pelos diferentes momentos do processo formativo:
- Avaliação diagnóstica;
- Avaliação contínua;
- Avaliação sumativa;
- Avaliação de desempenho dos formadores;
- Avaliação da formação – questionários de satisfação do formando e formadores.
Certificação
O Certificado Profissional da INCURSO é emitido no fim da formação através do Sistema de Informação e Gestão da Oferta Educativa e Formativa (SIGO), na área criada especificamente para o registo das ações de formação não inseridas no Catálogo Nacional de Qualificações, ao abrigo do n.º 6 do artigo 7.º do Decreto-Lei n.º 396/2007, de 31 de Dezembro e Portaria n.º 474/2010, de 8 de Julho, ficando associado ao Passaporte Qualifica - Registo Individual de Competências do formando.

Deverá ter em consideração que:
- No final do curso, os formandos que obtiverem aproveitamento, têm direito a um Certificado de Formação Profissional conforme legislação em vigor.
- Os formandos sem aproveitamento, recebem uma Declaração de Frequência de Formação Profissional, onde constará carga horária e módulos da formação.
Requisitos de Frequência
Para o normal desenvolvimento da ação de formação em regime de ensino a distância, é naturalmente necessária a utilização de recursos materiais e pedagógicos que asseguram a participação ativa dos formandos e o adequado acompanhamento das sessões.

A formação será suportada essencialmente pelas plataformas Zoom (para a realização das sessões síncronas em tempo real) e Moodle (para disponibilização dos materiais de apoio, recursos complementares e eventuais atividades assíncronas). Sempre que se justifique, poderão ser utilizados recursos específicos adicionais, nomeadamente software, legislação ou outros instrumentos técnicos diretamente relacionados com os conteúdos da ação, os quais serão previamente comunicados aos formandos.

Procuramos recriar, tanto quanto possível, a dinâmica de uma sala de formação presencial. Privilegiando metodologias interativas e colaborativas, assegurando a participação ativa dos formandos e o acompanhamento próximo por parte do formador.

Requisitos técnicos para o formando:
- Computador com ligação estável à internet;
- Microfone, câmara e auscultadores/colunas;
- Navegador de internet/browser atualizado (Chrome, Edge ou Firefox);
- Software para leitura de documentos (Ex: Adobe Reader);
- Conta de e-mail ativa para recepção de credenciais de acesso e materiais de apoio;
- Conhecimentos básicos de utilização do sistema operativo (Windows ou equivalente) e navegação em ambiente digital.

*Caso a formação decorra em regime presencial podem aplicar-se diferentes requisitos.
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